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服务支持

实施服务

实施服务

秒米人力资源管理系统实施服务涵盖了项目实施过程的各个方面,包括:项目规划、需求调研、系统配置、实施培训、系统试运行及陪伴等主要阶段。秒米e-HR以自主研发为主,集成全球智慧,凸显中国高端人力资源管理软件在技术上的后发优势,以“高性能、高智能”亮剑于企业集团管理软件市场,引领集团的管理信息化进入高性能时代。

服务项目

价值规划

合理规划项目需求,秒米服务专家应用人力管理业务成熟度模型与您共同制定符合期望的、切实可行的人力管理计划,计划将被定期回顾,以确保人力管理业务得以持续的创新和优化。

解决方案

解决方案是对业务计划的具体实现,包括策略、方法、行动,而不仅仅是系统配置和操作,也不仅仅停留在人才获取,回归到问题本源和应用场景去解决您的实际问题,实现企业快速、高质量的人才供给。

深入实践

深入分析标杆企业的实践能让您思考更多、走的更快,秒米凭借庞大的客户服务群体和深入业务的服务积累,持续提炼和分享人力管理实践。

数据报告

坐拥海量人才数据资源,秒米定期分析和发布人才管理领域的发现,或者提供企业级数据分析的人才数据报告,助您制定更为有效的获取和选拔决策。

教育培训

实施完成后,系统的应用才刚刚起步,各种方式的培训课程,帮助企业的新用户、资深用户、协作部门用户、管理者快速掌握基础应用,实现深度应用,让系统推行事半功倍。

项目研讨

共同的问题,不同的方法。群力为您提供人力资源项目管理业务的交流平台,让您掌握最实用的管理技巧,最前沿的理念和实践,使得管理和技术完美融合、相得益彰。

有效的管理者坚持把重要的事放在前面做

每次只做好一件事

实施体系

专业产品知识

专业产品知识

专业产品顾问,协助客户设计系统,解释系统操作的详细功能和技术原理,解决系统安装问题,传授近期更新的系统知识。

以客户为向导

以客户为向导

一系列完整的项目系统服务体系,能时刻反映业务需求,了解客户需求动态。同时,丰富的第三方接口能有效地增补企业项目资源。

有计划系统实施

有计划系统实施

帮助企业快速有效地制定工作计划,以指导实际工作。每个实施过程均配有专业项目规划者,帮助企业根据工作的实际进程修改和管理原计划。

运维服务

售后服务

培训服务